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面對面傾聽呼聲 實打實解決問題

閩清羅源永泰高新區持續落實“一企一議”機制

http://www.022457.live  2019-12-30 08:39:05   來源:福州日報   【字號

  福州日報記者 任思言 謝星星 林瑞琪 葉欣童 通訊員 黃益輝

  以問題為導向,破解“堵點”,主動服務,打造優質營商環境。今年以來,閩清、羅源、永泰、高新區持續落實“一企一議”機制,及時為重點項目和企業紓困解難,做好服務企業和重大項目工作。

  閩清:

  以問題為導向

  破解項目推進“堵點”

  建立協調機制,創新督查機制,優化企業服務……今年以來,閩清縣按照“全覆蓋、全周期、全過程”服務要求,全面落實“一企一議”工作機制。截至11月底,經縣主要領導協調的項目問題共計388個,已解決386個。

  今年10月,閩清縣成立縣十大重點項目建設工作領導小組,定期召開會議,研究重點項目落實建設過程中遇到的困難和問題,為項目建設全程護航。中建產業園二期征遷曾是個難啃的“硬骨頭”,負責該項目的領導小組以問題為導向,全面解析問題癥結,協調房屋征遷、墳墓征遷、村自來水塔拆除等,破解征遷難題,為產業園二期的匯森寶項目順利開工掃清障礙。

  抓緊年末歲尾沖刺階段,該縣還開展9月至12月項目推進專項行動,集中力量掃清制約項目落地的堵點問題。并通過定期督查確保項目引進、動工建設、竣工投產有序開展。截至目前,完成14個開工項目、28個竣工項目和4宗征遷交地掃尾難題積案。

  羅源:

  多部門聯動

  護航企業發展

  責任人每周深入一線企業了解訴求風雨無阻、縣領導每周一次召開重大項目協調例會雷打不動;六大指揮部周例會協調成為慣例……在羅源,高效、暢通的企業訴求渠道是落實“一企一議”機制的一大亮點。

  精準發力,解決企業需求。羅源發揮好12345便民(惠企)服務平臺作用,暢通企業表達訴求通道;為了營造良好的營商環境,縮短優化項目審批流程,減少企業和項目問題存量,各單位各司其職,收集征遷交地、用地審批、用林審批等方面問題,針對項目的問題類型,“分頭診治、對癥下藥”、環環相扣,形成一條龍服務。

  多部門聯動,護航企業發展。羅源縣加強問題解決情況的督查與落實,明確辦理部門和辦結時限,實時跟蹤問題辦理的新動態,及時跟企業溝通反饋,滾動式摸排企業運營中存在的問題,將“一企一議”協調和解決問題情況納入項目年考核,形成長效機制。截至11月底,羅源縣經市里認定協調各類問題341個,其中已辦結336個,辦結率98.53%。

  永泰:

  主動服務

  營造良好營商環境

  2019年,為優化營商環境,給企業送去便利。永泰出臺了《關于完善服務企業、重大項目和重點工作協調機制的通知》及相應工作細則,以及“一企一議”牽頭部門聯席會議制度,為落實“一企一議”服務提供組織保障。據統計,截至今年11月,永泰“一企一議”經市里認定協調問題393項,辦結問題392項,辦結率99.7%。

  永泰不斷拓寬問題收集渠道,要求縣處級領導每個月走訪企業不少于1次,各行業主管部門與屬地鄉鎮指定專人建立相對穩定的與企業和項目的服務聯系,每周主動搜集匯總一次問題。對于企業反映問題困難的文件,不需由部門層層轉報,直接遞交縣政府辦呈報縣相關領導。同時,堅持實施“鄉鎮主要領導每月上旬、縣分管領導每月中旬、縣主要領導每月下旬定期協調”的工作機制。在具體的執行過程中,縣政府班子成員原則上每周召開一次會議,通常在收到問題的3日內協調解決問題。

  高新區:

  “四個一”工作法

  落實“一企一議”

  今年以來,在“一企一議”機制帶動下,深入一線、走訪企業成為福州高新區主要領導日常工作的重要內容。一次次面對面溝通交流,一系列舉措接連出臺,專職負責人精準服務,讓項目建設、企業發展中存在的問題一一得到解決。

  “落實‘一企一議’,我們堅持一線攻堅、一線協調、一線拍板、一線落實的‘四個一’工作法?!备咝聟^相關負責人告訴記者,區主要領導和班子成員以身作則,足跡遍布每個村,摸清項目建設、企業發展中的“卡脖子”難題,白天現場協調、晚上項目會商,為改善和提升營商環境打通“最后一公里”。

  同時,高新區還建立“重大項目建設例會暨抓項目促發展專項行動協調推進會”制度,主要領導每周六帶隊輪流調研各指揮部項目,召開實地拉練匯報會,現場解決征遷交地、開工動建中的難點。截至11月底,高新區共協調解決企業和項目問題212項,已落實解決211項,解決完成率99.53%。

【責任編輯:謝閩星】
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